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立足新起点 谋划新发展 打好新“三年规划”开局之战 公司召开2016年第一次工作会暨2015年总结表彰大会
来源:中天路桥有限公司    时间:2016-1-20    编辑:admin    点击:2584
[导读] 公司召开2016年第一次工作会暨2015年总结表彰大会

    1月17日,在武汉楚天粤海国际大酒店,公司隆重召开2016年第一次工作会议暨2015年总结表彰大会。中天控股集团常务副总裁赵丹薇,资产监管部总经理吕剑,公司董事长徐华春、总经理吴乐等中高层管理人员、各项目经理、项目管理骨干、先进单位和优秀个人代表、机关和基层员工共计150余人参加了大会,为公司聚力发力,共谋发展前景。大会由副总经理汪华刚主持。

    首先,董事长徐华春和总经理吴乐共同为《中天路桥2016-2018年中期发展规划》进行了揭幕,开启公司新三年征程。审计管理部副经理宋朗琴对中期规划具体执行策略,主要目标任务与行动计划进行了详细解读。

    随后,集团资产监管部总经理吕剑宣读了集团董事长楼永良发来的贺信,楼董事长充分肯定了中天路桥在2015年取得的成绩,并勉励中天路桥要围绕集团战略部署,打好“六三规划”开局之战,做冬季中的奋斗者。

    会上,副总经理汪华刚对2015年工作成绩和不足进行了回顾和总结。

    总经理吴乐结合宏观经济形势、集团2016年第一次工作会议精神、对子公司的工作要求以及公司发展情况,发布了《立足新起点谋划新发展 打好新“三年规划”开局之战》的工作报告,提出2016年工作思路为:出实招,谋实效,贯彻落实项目均衡管理;求创新,强执行,全面推进企业转型升级,为新一年工作推进明确了目标方向。

    董事长徐华春提出新一阶段工作中,首先要全面响应集团新要求,做好2016年各项工作。一是调结构,从市场结构、商业模式、业务结构方面,积极适应市场和公司发展情况,深化调整。二是促升级,从管理升级、标准升级、队伍升级、组织能力升级、机制升级等五大方面,推进公司发展。三是控风险,从安全生产、廉洁自律、风险资产处置等方面进行防范。第二要善用工具,慎用权力。最后徐总期望在冬季中,中天路桥这个大家庭要更有人情味,坚守冬季中的信用,在2016年积极发力,奋发有为,通过全体同仁的创新,突破,实践,成为冬季中的奋斗者。

    中天控股集团常务副总裁赵丹薇在最后的总结讲话中指出,虽然国家大形势每年都在说是困难的一年,但是中天路桥发展是越来越好。任何时候困难都是永远的,对有准备的人来说,困难就是机遇,冬季是强身健体的好机会,中天路桥要有更大发展,要比别人更强大。首先要重视人,人是根本要素,要分层级优化队伍建设,制定相关人才标准,让每个人发挥专长,推动公司发展。第二要注重市场建设,企业要提高市场适应能力、创新能力、经营模式改进能力,并始终注重质量建设,产品质量过硬,就不愁没有市场。第三要抓住时代的机遇,国家的发展建设,路桥行业前景可观,中天路桥提升综合能力,在这个冬天要更加努力,为2016年赢得更丰厚的回报。

    会上,为全面推动落实新三年规划,凝聚各方力量,鼓舞全员信心,带动公司发展,经营班子、中初级主管、主控项目管理团队,分别在司旗下郑重宣誓承诺贯彻中天精神,以身作则、严于律己,从我做起,向我看齐。

    公司每一步前进,都凝聚了全体员工的心血和汗水。在热烈喜庆的气氛中,大会隆重表彰了一年来在各工作战线上涌现出来的先进单位和优秀个人,激励全体员工为中天发展贡献力量。

    金猴贺岁喜气洋溢。当晚的新春晚宴,总部及项目部员工精心打造了一台流光溢彩激情活力的晚会。开场振奋的鼓舞,让我们坚定了《奋斗在中天一起赢未来》信念,大气雄浑的英雄赞歌,节奏明快的爵士舞,韵味悠长的青花瓷,诙谐幽默的快板和三句半,以及扣人心弦的抽奖环节和丰厚的奖品,让晚宴现场高潮迭起。中天的英雄们,共同举杯祝我们的事业兴旺,如日中天!