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培育工程师文化 弘扬工匠精神 公司召开2015年工程管理现场会
来源:中天路桥有限公司    时间:2015-11-4    编辑:admin    点击:2846
[导读] 培育工程师文化 弘扬工匠精神 公司召开2015年工程管理现场会

    10月31日,以“培育工程师文化,弘扬工匠精神”为主题的公司2015年工程管理现场会在温州举行。公司经营班子成员、各部门及分支机构负责人、项目经理、职业项目经理及各项目管理骨干共80余人参加了会议。

    31日上午,全体与会人员乘车前往项目观摩。先后参观了青田城市组团交通枢纽工程-III标段(BT模式)项目和中交一公局温州绕城高速四标项目。其中青田项目是公司第一个推行事业合伙制的项目,公司对其运营发展给予了高度期望,在参观过程中,对项目驻地建设和现场管理情况,公司领导提出了中肯建议,督促项目管理进一步优化提升。在温州绕城高速四标项目,中交一公局梁厂标准化建设和科学精细高效的生产管理给参观人员留下了深刻印象,大家进行了认真的学习交流。

    下午,在温州国际大酒店会议室,总经理吴乐首先带领全体同仁学习集团董事长楼永良关于《中天项目管理标准化要再出发》的讲话精神,并邀请集团工程管理部总经理楼国栋向与会人员介绍了建设集团项目管理标准化体系。
    结合集团标准化建设三年行动计划,楼总经理从统一思想、统一现场设施,强化公司管控、加强人证岗建设到规范标准化管理动作、推动技术进步、实施信息化等方面,详细讲解了集团标准化实施思路和主要经验成果,对下一步标准化升级的主要方向进行了思考总结,并提出了标准化建设的相关建议。通过楼总经理的讲解,在借鉴和学习集团标准化的基础上,给予了中天路桥新的启发,结合行业特性,中天路桥将进一步深化提升标准化建设。
   
随后,工程技术部经理黄自永发布了公司近三年项目标准实施情况总结及下一阶段标准整体考核方案。 
  
 要推动企业的标准化进程,信息化建设是重要手段。今年公司信息化管理取得阶段性成果,在现场会上,董事长徐华春和总经理吴乐共同为“领导驾驶舱模式1.0版”揭幕,并对信息化建设作出贡献的人员进行了表彰奖励。副总经理汪华刚则汇报了信息化阶段成果,并介绍了领导驾驶舱模式功能,提高项目经理对信息化的学习运用。

    为构建工程师良好的发展平台,公司今年对双晋升通道进行了优化,行政人事部发布了双晋升通道征求意见稿,对专业技术人员的组织管理、薪酬管理和绩效管理相关制度的修订,以及2015年员工专业技术鉴定等级实施方案和增设专业技术津贴福利方案进行了讲解。

    针对会议主题,总经理吴乐指出,一、推行项目管理标准化,是适应行业和市场发展的必然趋势。路桥施工作为传统行业,如何在互联网思维影响下,从对业主满意转向对用户满意,从可持续发展和长远的眼光推进标准化建设,这是我们下一步开拓市场的重要法宝。二、下一步标准化要实行管理动作的标准化;要让技术发声发力,优化机制,鼓励技术人员创造价值,为项目降低成本,提高功效。三、坚定转型升级的决心和信心。在业务模式和机制创新方面大胆前进。通过信息化和标准化,要让团队能力、技术能力和管理效能升级。全体同仁要发扬建筑人的艰苦奋斗的优点,摒弃陋习弊端,转变作风和态度,提高认识,将个人的职业理想和规范和企业的发展联系起来,看清方向,以实际行动推动工作开展。

    董事长徐华春结合对两个观摩项目的对比,对标准化建设的相关细节内容提出了改进意见,并通过三个关键词,对下一步工作做了部署和指示。

    关键词一:标准化

    要认真学习,深刻领会集团董事长楼永良关于标准化推行的讲话精神。要让标准化更加细化和务实;要系统强化对标准化的交底培训;要持续积累,积极将个人的经验知识转化为集体的智慧;要改进生产方式,实现节能降耗,提升增效。要推广经济强刺激,激励项目经理重视标准化实施。

    关键词二:信息化

    信息化系统需要不断使用和不断改进。一、提升数据质量,保障数据的精确清晰,提高数据对决策的指导作用。二、让信息化成为中天路桥经验案例的仓库,实现经验分享交流。三、实施资金支付上线运行。四、管理节点与信息化全面结合。五、鼓励更多的责任制项目经理使用信息化。六、下一步项目管理系统要上移动终端。七、进一步实现信息化与外部市场数据的关联。

    关键词三:工程师队伍

    工程师队伍是中天路桥的核心人才,要敬畏技术,让技术发声发力的前提是建立科学合理的技术价值评价体系。在信息化上要设立“中天好技术”平台,要开展去中心化的技术等级鉴定,构建良好的职能薪酬体系;并取消工龄津贴,增设专业技术津贴,淡化官僚文化。同时要抓好生产实践基地建设,构建工匠培养平台,弘扬工匠精神;要大力发扬海军陆战队精神,攻坚克难,要有勇气有毅力,能战斗,会战斗,推动项目建设发展。

    最后徐董指出,中天路桥是有追求的中天路桥,我们要在残酷的市场形势中活着活好,要上下齐心协力众志成城,全面推进信息化和标准化,全面培养工程师队伍,为我们进一步发展助推。

    在此次现场会上,结合集团慈善行动日要求,还开展了为爱心慈善基金募捐活动,各位与会同仁都慷慨解囊,为中天的慈善事业添砖加瓦。