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激发团队力量 发展核心竞争力 公司开展2015年反省日活动
来源:中天路桥有限公司    时间:2015-4-30    编辑:admin    点击:1917
[导读] 激发团队力量 发展核心竞争力 公司开展2015年反省日活动

    4月28日,公司反省日以“激发团队力量,发展核心竞争力”为主题展开系列活动。公司高层管理人员、总部全体员工,部分项目经理和基层员工代表参加了反省活动。

    此次活动,我们紧扣国家和行业发展态势,公司转型升级要求,从《创新体制,加速团队前行》、《管理:从复杂到简单好or管理:从简单到复杂好》、《我是工程师:从事管理或钻研技术,哪个更有前景?》三大专题内容,展开了讨论。

    总经理吴乐主持《创新体制,加速团队前行》论坛,邀请总经理助理袁提提、财务总监桂朝峰、襄阳中环线项目经理陈启山、郑港BT项目三分部项目经理张长义、上海人行天桥项目总工田红桥五位嘉宾参与讨论,论坛锁定“新常态”、“互联网+”、“事业合伙人、“大部制”四大关键词,从对新常态的认识理解,到“互联网+”时代冲击下建筑行业正在进行的变革与蕴含的机遇;从公司事业合伙人、股份制等激励机制的改革意义,到大部制推行对公司整体能力的提升,各位嘉宾进行了深入坦诚的交流讨论。

    辩论赛《管理:从复杂到简单好or管理:从简单到复杂好》则将活动推向高潮。总部及分支机构8位员工组成正反两方,展开唇枪舌战。各位辩手紧扣辩题,展开论证,相互配合,以逻辑清晰的思路和积极进取的辩风,在论战中你来我往,切中要害,剖析了管理工作如何才能更加高效。

    《我是工程师:从事管理或钻研技术,哪个更有前景?》这一论题一经提出,在四月份各主要项目部已展开了广泛讨论。参加现场讨论的六名嘉宾,包含2名总部、项目部管理岗位的人员,4名不同专业类别的基层技术人员。在讨论中,大家表达了对“我是工程师”身份的认同感和自豪感,而对于从事管理或钻研技术,大家从自身成长途径,社会和行业发展机遇,公司晋升平台以及个人性格特点和综合素质方面,进行了思考交流。

    在活动总结中,吴总为表现出色的三位优秀辩手进行了颁奖,并在讲话中指出公司今年致力于创建更好的生态环境,从机制上深入改革,在新常态下,进一步激发全员创业创新,难中求进,变中求进,奋发有为。同时吴总要求“加速团队前行”更关键的是,全员工作作风要更加扎实,摒弃浮夸,专业专注,提升执行力,以一种主人翁的积极姿态,为公司发展付出努力。工程师作为我们的关键人才队伍,公司推崇工程师文化,但我们还需抓紧学习,提升各专业板块的水平能力,为公司转型发展提供专业高效的支撑。我们还要坚持将反省精神带到日常工作中,时刻审视自我,严格要求,以避免过往的惨痛教训,推动中天路桥正确快速航行。